از هزینه تا ریسک راهبردی؛
در شرایطی که تورم فزاینده، افزایش قابل‌توجه دستمزدها و ناپایداری شبکه برق، چالش‌های جدی برای صنایع ایجاد کرده‌اند، نگاه به انرژی به‌عنوان یک هزینه ثابت دیگر پاسخ‌گو نیست. صنایع پرمصرف انرژی اکنون ناچارند مصرف انرژی را به‌عنوان یک ریسک مالی و عملیاتی مدیریت کنند؛ ریسکی که می‌تواند سودآوری، بهره‌وری و حتی تداوم فعالیت را تحت تأثیر قرار دهد.
نشریه Environment و Energy Leader هشدار می‌دهد که به تعویق انداختن ارتقای تجهیزات یا عدم پایش دقیق مصرف انرژی، برای شرکت‌ها هزینه‌های جدی به همراه دارد: افزایش هزینه برق، کاهش بهره‌وری و استهلاک زودهنگام دارایی‌ها. نویسندگان مقاله پیشنهاد می‌کنند مدیران ابتدا برآوردی از هزینه یک قطعی ۳۰ دقیقه‌ای برای کسب‌وکار خود داشته باشند و اثر تعرفه‌های اوج مصرف را بر سود عملیاتی محاسبه کنند؛ چنین تحلیل‌هایی با عدد و رقم، تصمیم‌گیری داخلی را ساده‌تر و قانع‌کننده‌تر می‌کند.
در این میان، مدل نوآورانه Energy-as-a-Service (EaaS) راه‌حلی برای رفع مانع سرمایه‌گذاری اولیه ارائه می‌دهد و پرداخت را بر اساس عملکرد واقعی ممکن می‌سازد. استفاده از کنتورهای هوشمند و پلتفرم‌های مبتنی بر فضای ابری نیز این امکان را فراهم می‌کند که مصرف لحظه‌ای انرژی در کارخانه یا بخش‌های مختلف ساختمان ردیابی شده و با داده‌های گذشته مقایسه شود. این فناوری‌ها می‌توانند مصرف بی‌رویه در ساعات غیرکاری را شناسایی کرده و پیش‌بینی اوج مصرف را دقیق‌تر سازند.
نویسندگان مقاله تأکید می‌کنند که در فضای رقابتی امروز، تنها صرفه‌جویی کافی نیست؛ بلکه پایداری عملکرد نیز نقشی کلیدی دارد. راهکارهایی مانند سامانه‌های پاسخ‌گویی به تقاضا (Demand Response) و ذخیره‌سازهای انرژی، می‌توانند نه تنها پشتیبان شبکه باشند، بلکه به منبع درآمدی برای شرکت‌ها نیز تبدیل شوند. برای آنکه انرژی از یک «هزینه» صرف به «ابزاری برای خلق ارزش» بدل شود، هماهنگی میان تیم‌های عملیاتی، مالی و پایداری ضروری است.
